中身を知らないことの怖さ

投稿日:2008年11月12日作成者:yasunaka

日本のシステム開発というのは建設業に例えられることが多く、開発体制においてゼネコンにあたる元請けから協力会社またはパートナーと呼ばれる下請、さらにその孫請け…という構造になっています。元請けの会社は全体を取り仕切り、開発においては現場監督となるわけです。

昨日ある方と話をしている際に、最近元請けに相当する会社が利益優先で物事を考えるところが増え、どんどん下請けへの丸投げ構造がひどくなっているということを聞きました。効率化を追求するあまり、中身をまったくチェックしないままスルーされていることがままある、ということなのです。

現場監督の話でいえば、建設を知らない人が現場監督をしている、という話になります。建物の中身は建設現場で働く下請けに人に全部任せて、ろくなチェックもせずにそのまま客に引き渡してしまう、ということです。

問題なのは、元請けで現場監督をしている人たちがシステム設計に関する教育を十分に受けていないということ、そしてシステム開発の経験が十分でないまま、いきなり「現場監督」をさせられているということでしょう。

建築の世界では耐震強度をごまかした偽装設計が世間を騒がせ、大きな問題になりましたが、システム開発の世界でも上記のような状況が進行しているとすると、由々しき問題です。最近はシステムのトラブルが原因で実際に会社が傾くような大問題となるケースも良く聞くようになりました。対岸の火事と思わずに早急に手を打っていかないと、いずれ大変なことが起きるかもしれません。